浙江天力建設集團有限公司(曾用名：浙江天力建筑有限公司)，成立于1994年，浙江天力建設集團成員，位于浙江省湖州市，是一家以從事房屋建筑業為主的企業。企業注冊資本38000萬人民幣，實繳資本15080萬人民幣。
質量例會制度
一、在施工前召開項目經理、技術負責人、質量員、施工員及各班組長會議，具體內容為：
1、對工程所需材料、構件、配件的質量進行檢查和控制。
2、對永久性生產設備和裝置，按審批同意的設計圖紙組織采購或訂貨。
3、施工方案和施工組織設計，保證工程質量具有可靠的措施。
4、對工程上采用的新材料、新工藝、新結構、新技術，應審核其技術鑒定書。
5、檢查施工現場的測量標樁、建筑物的定位軸線和高程水準點。
6、完善質量保證體系。
7、完善現場質量管理制度。
8、組織設計交底和圖紙會審。
二、在施工過程中每個星期召開，項目經理、技術負責人、質量員、施工員及各班組長會議，必要時召開全體人員會議，具體內容為：
1、完善各工序控制。
2、嚴格工序之間的交接檢查工作。
3、重點檢查重要部位和專業工程。
4、對完成的分項、分部工程按照相應的質量驗收標準和辦法進行檢查、驗收。
5、審查設計圖紙變更和圖紙修改。
6、組織現場質量會議，及時分析通報質量情況。
設計交底制度
1、項目部應對設計施工圖紙進行自審，由公司技術負責人組織，按專業對施工圖進行認真審查，重點是審查圖紙中有無矛盾之處是否符合工程建設標準性條文，設計深度是否滿足規范要求，并將自審結果整理后，參加設計交底。
2、施工圖會審時，由公司技術負責人根據自審的內容，向設計、建設單位進行溝通，各專業施工負責人應參加會審，力求達到統一的要求，會審的結果應形成會審紀要，經各參加會審的單位確認后，作為指導施工的依據。
3、施工期間當發生較大設計變更時，對變更部分應進行及時的審查，若有疑問由公司技術負責人通過監理部有關負責人和建設單位進行溝通。
技術交底制度
1、施工負責人分項工程進行有針對性的技術交底，交底資料一式三份，雙方簽字各留一份，另一份作資料保存。
2、技術交底必須定期或不定期的分工種，分項目，分施工部位進行。
3、各班組每天要根據施工員簽發的技術交底，工序程序技術要求進行有針對性的班前講話，講話應有記錄。
三檢及交接檢制度
1、為確保工程質量，堅持“百年大計，質量第一”、“質量是企業生命”的方針，強化施工過程中工序檢驗，在實行工人自檢、互檢情況下，輔以專業檢查，做到預防為主，防患于未然。
2、質量教育。必須對工人進行“質量第一”和質量管理知識的教育，掌握全面質量管理知識，強化質量意識，提高技術水平。對工人骨干和符合條件的工人，必須經過全面質量管理教育，考試合格后上崗操作。對工人進行質量意識和技能教育。
3、工人質量責任。熟悉本工種操作規程、施工規范、質量標準，認真聽取班長、各組長技術、工藝、質量標準交底。
4、驗內容。按照《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》檢驗，明確檢驗項目、檢驗標準、檢驗方案和檢驗方法。提供必要的條件和手段，如計量器具、測試工具等。對保證項目、基本項目和允許偏差項目，認真做好原始記錄，操作時間、條件、操作人均須寫明。對不合格品做好標記，分別堆放，按規定處理。建立互檢與交檢制度。
5、在同一崗位上的操作人員，互相檢驗，檢驗出來的質量缺陷應及時改正過來。上道工序交給下道工序時，必須交檢。如檢驗出質量缺陷，在下道工序應及時解決。
6、組織。班組成立QC小組，選出組長、不脫產的質量員、發布人各一名，開展PDCA循環，建立質量考核制度，使工作質量、產品質量同思想教育、物質鼓勵相結合，獎優罰劣，認真開展“三檢制”、“三工序”活動。
掛 牌 制 度
1、鋼材須按規格、品種、型號、長度分別掛牌。
2、水泥按標號掛牌。
3、砂石料按規格、產地掛牌。
4、玻璃按品種、規格、等級掛牌。
5、五金制品按品種、規格、型號、產地掛牌。
6、水暖器材按品種、規格、型號掛牌。
7、橡塑制品按品種、規格、型號掛牌。
8、油漆涂料按品種、規格掛牌。
崗位責任制
一、項目班子的質量責任
1、對本項目施工的工程項目的質量管理工作全面負責。
2、貫徹執行國家有關質量方針政策和上級質量管理規章制度。負責貫徹落實企業制度的工程質量責任制，負責對項目全體員工進行質量意識的教育，特別重視各級管理人員的職業首先教育，使全體員工樹立“百年大計，質量第一”的思想。
3、確定在手工程的質量方針目標，定期組織質量大檢查，掌握工程質量狀況，經常對項目部的工程質量狀況進行研究，提出改進措施。
4、負責健全質量保證體系，配備稱職的人員，有計劃地對質量檢查人員進行培訓，支持質量人員工作，授予質量人員質量否決權。制定質量獎懲辦法，定期召開質量工作會議，表彰獎勵質量管理工作做出成績的質安人員，批評處罰忽視質量的質安人員，對質量事故按“四不放過”的原則進行處理，組織創建優質工程，制訂創優工程質量保證措施和獎勵措施，組織簽訂落實各級創優工程考核。
5、推行項目全面質量管理，建立全面質量管理機構，支持質安人員活動，逐步實現標準化、現代化管理。在單位工程質量綜合評定表上簽字。
二、項目員質量責任
1、在技術經理的領導下用網絡計劃主持本項目施工生產。在進度與質量發生矛盾時，必須堅持質量第一。
2、根據資源制訂先進、科學的網絡計劃。對進度計劃的合理性、可能性負責，防止盲目的搶進度影響工程質量。
3、負責施工技術資料找搜集、整理、審查、裝訂。
三、技術員質量責任
1、認真做好圖紙會審準備工作，開工前必須認真進行圖紙會審，使可能出現的各種缺陷最大限度在圖紙上消除。組織工程技術交底時認真貫徹執行國家規范、規程、質量方針及政策，編制施工組織設計和施工方案時提出保證工程質量的技術措施。
2、對新結構、新工藝、新材料提出保證質量的技術措施，參加新工藝、新材料施工質量和施工“樣板”質量的鑒定。解決施工中的技術問題，參加質量事故的調查處理，對質量事故提出技術處理意見。根據本單位承擔工程的特點，及時編制切合實際的施工進度計劃，保證季節性施工質量。
3、參加地基與基礎、主體分部工程的質量核定、主體結構驗收、工程竣工驗收。負責施工技術資料的搜集、整理、裝訂、審查。指導現場的管理，正確提供各類建筑材料，試件的試驗資料，努力提高技術、檢測水平。加強測量放線工作質量管理，落實測量復核制。
4、對每道工序都必須簽發工序作業指導書，堅持只有合格的工序作業指導書才有合格的質量。
5、認真貫徹執行國家計量方針政策，按國家計量法規對項目的機械、設備、儀器、儀表、工具、器具定期講師檢測負責，監督機械、設備、儀器、工具、器具的計量準確和正常運行，保證檢測、試驗數據的準確性和合法性。以計量工作質量保證工程質量。
四、預算員質量責任
1、實行合同工期，對實現工期的可能性負責。
2、熟悉圖紙、規范、標準，認真研究施工組織設計，用經濟手段保證工程質量。給領導和有關部門提供市場材料質量信息。在執行優質優價的地區，鑒定工程承包合同時，明確優質優價獎罰率。
3、根據工程需要配備勞動力，配備專業工種應技術結構合理。協助施工員、質安員組織好技術培訓、技術比賽、技術考核，提高工人技術素質。按“經濟承包合同”及質量管理規章制度，獎優罰劣，制訂按勞力分配、按質論價等有利于提高工程質量的勞動政策，促進工人提高工程質量。經常對工人進行質量教育，掌握職工技術狀況，把工人技術、質量考核列入考工評級主要內容，發生重大質量事故應參加對責任者的調查處理。
4、負責分包施工隊伍管理。對分包單位施工資質和有關資料審核，對其技術素質進行審查。在簽定分包工程勞務合同時，要有質量指標和保證工程質量的經濟制約措施。
5、開展質量成本管理工作，建立質量成本臺帳。按照上級規定建立質量管理獎勵基金，控制質量管理獎金的合理使用，運用經濟手段促進工程質量的提高。
6、機械設備管理質量責任：組織機械操作人員進行崗位培訓，提高機械工人操作技術，保證工程質量選用合理的施工機械，經常檢查機械機具的維修保養，把機械故障影響工程質量的因素降低到最低限度。
五、質安員質量責任
1、根據國家質量方針政策和上級質量管理規章制度，結合本單位具體情況，制度質量管理措施和質量工作計劃。組織班組長認真學習和貫徹執行國家有關質量方針、政策、規范、堆積、標準及上級質量管理規章制度。
2、組織班組長嚴格按設計圖紙、驗收規范、質量標準和質量管理規章制度進行生產工作。核定分部、分項工程質量等級。參加主體結構驗收、工程竣工驗收，負責施工技術資料中質量保證資料的審查。明確班組長的崗位責任，對班組長進行業務考核，對因失職造成損失的班組長進行處罰，對有突出貢獻的班組長進行獎勵。參加圖紙會審和施工方案的研究，提出保證工程質量的建設性意見。
3、參加新工藝、新技術、新材料的施工質量的鑒定和施工“樣板”質量的鑒定。組織好本項目質量大檢查，參加質量事故的調查處理。對質量監督站和上級業務部門提出的質量整改意見，負責督促整改。發現質量事故有逐級上報的責任，參加工程質量回記，督促施工單位搞好工程保修。收集質量回訪卡推行全面質量管理，及時為上級業務部門提供質量停息。
4、制訂嚴密的安全防范措施，防止發生破壞性工程質量事故。認真做好消防保衛工作，加強檢查，消除隱患，防止火災害造成的工程質量事故。
5、協助搞好成品保護。參加火災及破壞性工程質量事故的調查、分析、處理。
6、舉辦各種學習、培訓班，有計劃的舉辦各種類型的技術管理培訓班，逐步提高工人的操作水平和干部的業務能力及技術管理能力，提高工作質量，保證工程質量。
六、班組長質量責任
1、對承包施工的分項分部工程質量負責。經常對班組成員進行“質量第一”的思想教育，以“下道工序就是用戶”的思想，提高每個成員的操作質量。組織班組成員參加上級組織的施工技術、工藝、質量標準交底，在施工中有認真安排執行的責任。
2、組織班組成員認真看圖，按設計圖紙、技術交底、規范工藝標準、質量標準進行施工。組織班組成員內部技術交流，不斷提高小組成員操作技術水平，提高工程質量。對不符合設計要求和質量標準的材料、器材不準使用，有拒絕使用的權力。
3、有向工長及上級領導報告的責任。組織班組成員認真進行自檢、互檢，參加分項工程質量檢驗評定，按規定寫各種原始資料；對數據的可靠性負責。
4、在分項工程質量檢驗評定表上簽字，主持QC小組活動，對質量通病、技術難關組織攻關。對質量檢查員和監督員提出的質量總是及時安排整改。
5、認真執行“崗位工人操作質量責任制”，嚴格考核，獎罰兌現。對小組成員違章操作、精制濫造，有制止停工、責令返工的權力。發現質量事故應及時報告技術經理，不得擅自處理，隱瞞不報，處理失當，造成嚴重后果，負全部負責。
七、工地材料員的質量責任
及時提供可靠、齊全的材質證明和產品合格證，做到材質證明隨料進場。采購訂貨前認真做好材料、產品、器材、構件的質量調研工作，防止盲目采購、訂貨。在訂貨合同上明確材料、產品、器材、構件的質量標準，并堅持實行“封樣”制度。按訂貨合同的質量標準和樣品負責進場材料、成品、半成品、構件、器材的質量驗收，對入庫保管的材料質量負責。
施工期間環境保護措施
1、揚塵塵的控制與防治
（1）應重視對工地施工揚塵的管理工作，項目部應設專人負責工地揚塵的治理工作，采用灑水、圍檔、遮蓋或噴灑覆蓋劑等有效措施壓塵、降塵，使施工現場的揚塵減少到最低限度。
（2）施工現場存土時間較長時，必須采取措施，采用覆蓋、固化或綠化措施，配備灑水設備，做好降塵、壓塵工作。短時間存放的應采取灑水降塵措施。
（3）車輛出工地要視情況進行沖洗，禁止車輪帶泥上路，工地出口派專人進行保潔，泥水排入污水坑經沉淀池處理后排放。
（4）粉狀建材的運輸、裝卸、堆放和使用時要防止遺撒、飛揚；裝卸時要輕拿輕放，碼放整齊；堆放時要按排在庫內堆放或遮蓋。散裝水泥筒下口三面砌筑120厚的磚墻，防止放水泥時灰塵飛揚。
（5）在切割砼、大理石、面磚等塊體材料時，采用濕作法。
（6）清理施工垃圾，需搭設封閉式臨時專用垃圾通道，或采用容器吊運，嚴禁高空隨意拋撒，施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。
2、廢水、污水處理與排放
（1）現場廢水排放控制
凡在施工現場排放的廢水要排入沉淀池內，經過二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施，運輸車清洗處必須設置沉淀池。
（2）對食堂污水的排放控制
施工現場臨時食堂要設置簡易有效的隔油池，食堂產生的污水經隔油池后經排入下水道。
（3）廁所的污水排放控制
廁所的污水必須經過三格地下式的化糞池后方可排入市政污水管線?；S池中應定期打藥或撒白灰粉，消滅蛆蟲。
3、生活、辦公垃圾由各部門、項目部組織收集、臨時存放并委托當地環衛部門處置。生活、辦公垃圾盡量袋裝，及時放入垃圾箱中，由環衛部門處置外運。
